文山学院认真贯彻落实省、州推进作风革命加强机关效能建设的规定及措施，把严的主基调贯穿学校工作始终，狠抓改进方法、督查督办、监督问责，确保作风革命、效能革命落地见效。

一抓改进方法，落实目标任务

一是以项目工作法抓实年度工作。学校将2022年度工作梳理归纳为20项工作任务、66个项目清单，分别由11位校领导班子成员负责推进落实，同时明确责任部门、责任人、完成时限、目标要求，学校党委会议研究审定后印发实施，确保高质量完成学校确定的各项目标任务。

二是以一线工作法解决实际问题。严格执行每周一总值班交接会、工作调度会、书记校长沟通交流会制度，通过会议了解工作情况、交换工作意见、研究工作措施，确保学校各项工作稳步有序推进落实。坚持每月第一周召开教学科研工作例会，第二周召开党建工作例会，第三周召开学生午餐会、教师茶话会，第四周召开安全稳定工作例会，学校领导班子成员与师生面对面沟通交流，通过会议研究问题、解决问题。

三是以典型引路法推动学校发展。结合实施高等教育“121”工程，围绕完成学分制改革、专业综合评价、师范专业认证、一流学科建设，获取重大教学科研奖项，促进毕业生就业、推进搬迁项目建设、维护校园安全稳定等重点工作，每年选树表彰教学、科研、管理先进典型10个，积极推动高水平应用型人才培养示范校建设。

二抓督查督办，层层传导压力

一是校领导督查督办。领导班子成员根据分工，每季度到分管部门和联系学院督查督办上级部署要求不少于1次，现场办公不少于1次，解决问题不少于1个，形成以上率下、躬身入局的良好工作氛围。

二是办公室专职督查督办。办公室对上级重要部署要求和学校重点工作每月到二级学院和部门督查督办至少1次、形成督查专报至少1期，特殊情况马上进行督查督办、马上反馈问题、马上提出解决方案、马上督促推动落实。

三是二级学院和部门自我督查督办。二级学院和部门各自确定1名领导专门负责督查督办，每周督查督办上级重要部署要求和学校重点工作落实至少1次，每月形成督查专报至少1期，有力推动工作落实。

三抓监督问责，注重结果应用

一是严肃追责问责。对落实推进作风革命效能革命措施搞变通、耍花样、走形式的进行约谈；对不担当、不作为、不负责，庸懒散拖、阻碍事业发展的，坚决果断调整处理；对有令不行、有禁不止和搞应付性执行、选择性落实的，严肃追责问责；着力解决“做一天和尚撞一天钟，得过且过”的问题。

二是纳入年度考核。落实措施不到位且情节严重的二级学院、部门，当年的党风廉政建设考核评定为基本合格或不合格；落实措施不到位且情节严重的个人取消当年评先评优资格，扣发当年年终考核绩效工资；着力解决“干多干少一个样、干好干 坏一个样”的问题。