关于做好2012年度部门绩效考核工作的通知
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（2012-12-19）
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文院行发[2012]32号
各部门：
学校于2012年正式实施奖励性绩效工资制度，为做好2012年度部门绩效考核工作，根据《文山学院群体性绩效考核实施办法》第六条的规定，结合2011年度群体性考核实施情况，学校对2012年度部门绩效考核指标及考核方法进行相应调整，现通知如下，请遵照执行：
一、非教学部门按附表一规定的考核指标体系实行定量和定性相结合的方式考核
具体由党政办牵头组织实施。
1、定量考核：由党政办统筹，各考核主体根据考核指标体系对非教学部门进行量化考核（其中考核主体由考核小组进行考核），所得分数占综合成绩的60%。
2、定性考核：各教学部门参照考核指标体系对非教学部门进行定性考核后，按百分制评议计分后报党政办，党政办求出平均得分，按40%比例计入综合成绩。
3、综合成绩=定量考核得分×60%+定性考核得分×40%。
二、教学部门按附表二考核指标体系实行定量考核
具体由教务处牵头组织实施。
三、文山三七研究院按《文山学院关于文山三七研究院任期目标管理考核办法》规定的指标体系（附表三）进行考核
具体由科技处牵头组织实施。
四、考核时间
2013年1月5日前，具体时间由各牵头部门确定。
五、考核结果的运用
（一）考核为一等的部门：部门奖励性绩效工资在核定包干总量的基础上加发3000元，用于部门管理和工勤人员的奖励，于次年预算奖励性绩效工资时执行；部门为先进集体，部门领导班子成员可以参加先进个人评选，于次年教师节进行表彰；部门领导班子成员当年个人绩效考核可以为“优秀”，由组织部结合个人绩效考核情况考核认定。
（二）考核为二等的部门：部门包干奖励性绩效工资不奖不罚；部门领导班子成员可以参加次年教师节表彰的“先进个人”评选；当年个人绩效考核可以为“优秀”，由组织部结合个人绩效考核情况考核认定。
（三）考核为三等的部门：部门奖励性绩效工资在核定包干总量的基础上，按本部门管理及工勤人员人均200元进行扣减，人数较多的部门，总额不超过3000元，于次年预算奖励性绩效工资时执行；部门领导班子成员不得参加次年教师节表彰的“先进个人”评选；当年个人绩效考核不得评定为“优秀”。
附：一、2012年度非教学部门绩效考核指标体系
二、2012年度教学部门绩效考核指标体系
三、2012年度文山三七研究院绩效考核指标体系
附一
2012年度非教学部门绩效考核指标体系
考核指标及分值
| 考核主体
| 一级指标
| 二级指标
| 三级指标
| 内容
| 分值
| 内容
| 分值
| 内容
| 分值
| 职能作用
| 70
| 工作计划
| 15
| 部门工作计划清晰、完整，目标任务、中心工作、进展步骤等要素明确，可行性、可操作性强
| 5
| 党政办
| 部门工作计划服从、服务于学校工作要点，有力的支持学校全局工作
| 10
| 完成情况
| 35
| 计划任务（工作计划）进展顺利，重点突出，保质保量完成，效果良好
| 25
| 新型任务、临时任务下达后，领导带头，协同完成
| 10
| 工作创新
| 10
| 不断优化工作方式方法，挖潜降耗
| 5
| 推进工作（管理、服务）规范化、制度化、科学化
| 5
| 协调配合
| 10
| 内部团结完成任务，没有出现相互推诿、扯皮
| 5
| 与其它部门及校外有关单位间沟通，主动解决困难
| 5
| 党的建设
| 10
| 按《责任书》进行考核后折算
| 党建考核组
| 纪律和考勤
| 10
| 违纪处分
| 5
| 部门人员受到学校正式处理，每人次扣2分，扣完为止
| 2
| 党政办
| 部门人员受到司法机关正式处理，每人次扣3分，扣完为止
| 3
| 中层干部考勤
| 5
| 校内重要会议、活动参加情况，无故迟到缺席每人次扣2分，扣完为止
| 2
| 学校派出参加校外会议情况，无故迟到缺席每人次扣3分，扣完为止
| 3
| 学习宣传工作
| 10
| 参加党委中心组学习情况
| 2
| 理论学习中心组考勤表，学习笔记（台账）
| 2
| 宣传部
| 部门学习情况
| 2
| 部门学习会议记录（台账）
| 2
| 党报党刊征订
| 1
| 州委宣传部党报党刊反馈结果
| 1
| 普法工作
| 1
| 组织征订普法材料、按时完成普法考试
| 1
| 通讯员队伍建设
| 2
| 新闻稿件上报采用情况
| 2
| 橱窗网站建设
| 2
| 内容更新及上传情况
| 2
| 工作督查情况
| -5
| 由督查组根据发现的问题、通报后部门整改落实及后续维持情况，酌情扣分。
| 督查组
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附二
2012年度教学部门绩效考核指标体系
考核指标及分值
| 考核主体
| 一级指标
| 二级指标
| 三级指标
| 内容
| 分值
| 内容
| 分值
| 内容
| 分值
| 教学工作
| 25
| 教学管理与运行
| 11
| 管理制度与运行：管理制度完备，管理制度运行效果好。
| 3
| 教务处
| 教学标准与执行：课程教学质量标准完备，执行严格，执行效果好。
| 2
| 质量监控与反馈：学生评教成绩算术平均值高出学院平均水平（1分）；系领导和同行教师听课有记录，有总结（1分）；学生信息员信息反馈意见好（1分）
| 3
| 教学档案：各类教学档案齐备，保存良好，归档规范。
| 2
| 工作任务：教师平均基本教学工作量高于学院平均基本教学工作量10%（含）以上。
| 1
| 专业建设与教学改革
| 9
| 质量工程建设：有校级（含）以上在建精质量工程项目（教学改革项目）。
| 4
| 教风建设：部门教师无教学责任事故，教风学风好。
| 2
| 学风建设：公共课考试无学生作弊
| 3
| 教学质量与效果
| 5
| 毕业生职业技能：按时取得毕业证的学生占毕业学生人数的比率≥95%
| 2.5
| 计算机考试过级率：毕业生过级率≥90%
| 1.5
| 毕业学生普通话过级率：师范专业二乙以上≥90%
| 1
| 学生工作
| 10
| 学生考评
| 4
| 班主任、辅导员考核:制度健全，上交材料完备，及时
| 2
| 学生处
| 学生综合素质测评:考核公平、公正、公开，无学生举报
| 2
| 学生助困
| 2.5
| 建立助困工作档案:有完整档案，有助困经费使用管理制度，有完善监督机制
| 0.5
| 评审、推荐贫困生奖励和补助:评审公开、公平、公正；材料上交按时按质，经费发放足额及时；无投诉
| 2
| 学生教育管理
| 2
| 思想政治教育:有计划、有安排、有总结，效果显著
| 0.5
| 安全教育活动:制度完善，学生无安全责任事故
| 1
| 诚信教育:制度健全、落实有力、效果较为明显,无还款违约、拖欠学费
| 1
| 突发事件的处置与干预:有完整处置、干预、应急制度，出现突发事件处理得当,无责任事故
| 0.5
| 宿舍建设
| 1.5
| 宿舍内务、卫生:每学年卫生内务检查总评成绩为优秀以上
| 1
| 宿舍文化建设:文明宿舍比例超过全校学生宿舍总数的8％
| 0.5
| 学术科研工作
| 15
| 科研业绩
| 13
| 工作量完成率：根据各系实际完成年度科研工作量分值高低排序——第1名13分，第2-3名11分，第4-5名10分，第6-7名9分，第8名8分，第9—11名7分。
| 13
| 科技处
| 学术道德
| 2
| 行为规范诚信：违反学术道德规范扣2分/人次，科研项目撤项扣2分/项，扣完为止。无扣分则该指标满分。
| 2
| 教室卫生工作
| 10
| 地板卫生
| 3
| 无垃圾、污迹、积水、粉笔头（30分）
| 根据学年总评
(100分)情况计分
| 优秀：≥90分
| 10
| 后勤处
| 桌椅卫生
| 2
| 擦拭干净、摆放整齐、课桌内无垃圾（20分）
| 良好：80-89分
| 6
| 门窗卫生
| 2
| 洁净、无灰尘（20分）
| 合格：70-79分
| 4
| 黑板卫生
| 1
| 后块横台干净无尘、前块擦洗干净（10分）
| 天花板卫生
| 1
| 无蜘蛛网、污迹（10分）
| 基本合格：60-69分
| 2
| 墙壁卫生
| 1
| 无蜘蛛网、污迹、字迹（10分）
| 不合格：≤59分
| 0
| 招生就业工作
| 10
| 报到率
| 5
| 各系新生报到率：≥85%，
| 5
| 招就处
| 就业率
| 4.5
| 初次就业率：≥70%
| 2.5
| 年终就业率：≥90%
| 2
| 就业率真实性
| 0.5
| 抽查各系当年毕业生总数的10%，无虚报
| 0.5
| 继续教育工作
| 10
| 工作情况
| 1
| 已开展学历教育
| 0.5
| 成教处
| 已开展中短期培训
| 0.5
| 教学管理
| 6
| 稳定的管理人员
| 1
| 面授期间有专人值班：根据脱岗和学员反映情况扣分
| 1.5
| 教师按时上课下课；系部或授课教师不减少或提前结束课程，按要求组织考试
| 1.5
| 服务学员情况：按时将通知发放到学员手中，根据学员反映情况扣分
| 1
| 按要求参加会议材料报送情况
| 1
| 办学效益
| 3
| 学员人数增加情况：按各系排序从满分依次扣减
| 1
| 经费收入：按各系排序从满分依次扣减
| 1
| 经费增长率：按各系排序从满分依次扣减
| 1
| 学费收缴工作
| 10
| 组织领导
| 2.5
| 将学生学费收缴列入年度工作计划
| 0.5
| 财务处
| 有专人负责学生学费催缴
| 0.5
| 专题研究学生缴费工作
| 0.5
| 对学生进行缴纳学费针对性教育
| 0.5
| 建立健全新生贫困生和学生诚信档案
| 0.5
| 收缴率
| 7.5
| 学费100%收缴：按每降低一个百分点扣0.5分计，收缴率未超过85%的不得分。
| 7.5
| 党的建设工作
| 7
| 按《责任书》进行考核
| 党建考核组
| 学习宣传工作
| 3
| 参加理论中心组学习
| 0.5
| 理论学习中心组考勤表，学习笔记
| 0.5
| 宣传部
| 部门组织师生学习宣传
| 1.0
| 领取相关学习资料情况，部门学习会议记录，组织开展“八个一”活动情况
| 1.0
| 党报党刊征订
| 0.2
| 州委宣传部党报党刊反馈结果
| 0.2
| 普法工作
| 0.3
| 组织征订普法材料、按时完成普法考试
| 0.3
| 通讯员队伍建设
| 0.5
| 新闻稿件上报采用情况
| 0.5
| 橱窗网站建设
| 0.5
| 宣传部检查登记情况
| 0.5
| | 工作督查情况
| -5
| 由督查组根据发现的问题、通报后部门整改落实及后续维持情况，酌情扣分。
| 督查组
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附三
2012年度文山三七研究院绩效考核指标体系
序号
| 指标
| 考核内容
| 评分标准
| 合计
| 1
| 科研项目
（20分）
| 国家级项目主持
| 被选送申报：1分/项； 立项：5分/项； 结项：5分/项
| | 国家级重大项目参与
| 立项：3分/项； 结项：3分/项
| | 省部级项目和教育厅重点项目主持
| 被选送申报：1分/项； 立项：3分/项（重大项目加2分）；结项：3分/项
| | 州科技项目主持
| 立项：2分/项；结项：2分/项
| | 2
| 示范推广
（10分）
| 人员培训
| 1000人次及以上：5分 500—999人次：3分 300—499人次：2分
| | 成果转化
| 成果转化率：80%以上5分；50%-79% 3分；30-49% 2分
| | 3
| 开发创收
（15分）
| 技术服务和改造、成果转化获得收入
| 60万元以上15分；40—59万元12分；20—39万元10分；10—19万元6分
| | 4
| 科技企业
（10分）
| 创办科技企业
| 有独立创办的科技企业并保持盈利10分 ；有合作创办的科技企业并保持盈利8分
| | 5
| 科技成果
（20分）
| 产品开发
| 获得新药、农作物新品种：每个5分；保健食品：每个4分；一般新产品：每个3分
| | 专利
| 选送申报：1分/每件； 获发明专利：5分/每件；获实用新型专利：3分/每件
| | 论文
| 在国内外公开发行的学术刊物上（增刊、副刊、专辑、一般论文集等不计）发表三七研究论文，每10篇1分，其中有SCI、EI、ISTP 收录，每1篇加2分
| | 学术著作
| 2分/部
| | 获奖情况
| 省部级：一、二 、三等奖分别为：5分/项、4分/项 、3分/项
地厅级：一、二 、三等奖分别为：3分/项、2分/项、1分/项
| | 6
| 创新平台
（5分）
| 三七研究领域的省级重点实验室、工程中心等
| 选送申报4分；立项1分
| | 7
| 重点学科
（5分）
| 三七研究为主的省级重点学科
| 选送申报4分；立项1分
| | 8
| 创新团队及人才（6分）
| 三七研究领域的省级创新团队和有突出贡献的专家或技术人才
| 申报省部级科研创新团队2分，立项1分
申报省级和国家级有突出贡献的专家或技术人才2分，获选1分
| | 9
| 学术交流
（4分）
| 学术报告（讲座）和学术会议
| 外请专家主讲，3分/场；本学院或研究院人员主讲，2分/场；主办或承办国际学术会议3分，主办或承办国内学术会议2分，特邀国际学术会议作报告3分，特邀国内学术会议作报告2分（省一级学会以上举办）
| | 10
| 科研管理
（5分）
| 工作计划与总结
| 年度工作计划、总结内容充实，佐证材料齐全，2分，否则不计分。
| | 管理制度
| 有完整的管理制度汇编得1分，否则不计分。
| | 网站
| 网站内容充实，体现三七科研特色，更新及时，得1分，否则不计分。
| | 学术委员会
| 有基层学术委员会，工作正常开展，得1分，否则不计分。
| | 总计得分：
| 考核组组长签名： 日期： 年 月 日
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说明：1、群体性考核不要求面面俱到，只重点考核科技工作实绩；2、10项指标得分合计：85～100为一等；60～84分为二等；60分以下为三等。3、各指标超过满分以满分计。10项指标得分率需皆达60%，否则总评分下降一档。各项成果和工作的认定以知识产权属于文山学院为前提。
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